按照貴州高速集團關于開好2018年度黨員領導干部民主生活會的部署要求，2019年1月26日上午，物流集團召開2018年黨員領導干部民主生活會，集團公司黨委書記、董事長任仁同志到會督導，集團公司黨工部副主任吳承凱、物流集團黨委領導班子全體成員參加會議，物流集團黨群工作部、紀檢監察室、人力資源部等相關負責同志列席會議。

　　會議緊扣強化創新理論武裝，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，勇于擔當作為，以求真務實作風堅決把黨中央和省委各項決策部署落到實處的主題，結合物流集團領導班子個人學習、思想、工作實際等進行了深入黨性分析和自我對照剖析，嚴肅開展批評和自我批評，立足于找準問題、解決問題，重點從思想政治、精神狀態、工作作風等3個方面查找自身存在的差距和不足，進一步增強了黨員領導干部發現和解決自身問題的能力，促進了班子成員的溝通交流和共同進步。

    物流集團黨委對開好這次民主生活會高度重視，通過認真制定方案，召開會前學習研討會、意見座談會廣泛征求意見，深入開展談心談話，認真撰寫發言提綱等做了充分準備。會上，羅亨文同志代表物流集團領導班子對2017年度民主生活會、2018年度專題民主生活會整改措施落實情況以及2018年度黨員領導干部民主生活會征求意見情況進行了通報，并代表班子作對照檢查，對查找出的問題和產生問題的原因進行了認真剖析，并提出了具體整改措施。黨委班子成員依次進行對照檢查并開展批評與自我批評，深入查擺自身存在的問題，剖析問題產生的原因，提出整改方向和具體措施。

　　任仁書記對物流集團2018年度黨員領導干部民主生活會給予充分肯定。他指出，物流集團黨委班子會前準備充分，查找問題到位，原因剖析到位，措施制定到位，成效顯著，會開得認真、嚴肅，自我批評到位，批評其他同志到位，有深度、有廣度，有辣味，切實提高了政治站位，起到了批評-團結-統一思想-高質量推進了各項目標任務和各項工作的完成的作用，是一次非常好的民主生活會。任仁書記強調，物流集團2018年在處理難題方面，省委巡視組巡視反饋意見中關于物流集團黃絲拌合站、天龍拌合站、凱里地銷和實業公司經濟糾紛等問題都得到積極正面處理，特別是解決好黃絲拌合站老大難問題。物流集團黨委迅速提高政治站位，體現了“四個服從”黨性原則，為集團公司營造良好政治氛圍作出了積極貢獻，也讓集團公司其他同志引以為鑒，提醒各公司在經營活動中要進一步樹立風險防范意識，做好“防風險”攻堅戰。在傳統業務方面，物流集團在僅有都安、重遵兩個甲供材料項目且因環保、耕地、水保等原因導致開工令批復延遲，項目延遲開工背景下，仍負重前行，敢于擔當，實現營收29.85億，利潤1.3億，凈利潤1.01億。但甲供材料不是永恒主題，物流集團要以甲供為基礎，迅速啟動創新，開拓市場。在脫貧攻堅方面，脫貧攻堅戰取得顯著成績。香豬收購超額完成25%目標，食用菌打破交通系統“零”突破，教育扶貧支教力度顯著提升，說明我們在用心扶貧、用情扶貧、用力扶貧，起到了引領式扶貧作用。在創新領域方面，羅甸物流園、無車承運人、供應鏈金融邁出了堅實的一步，極具優勢。無車承運人的邁出，就是向輕資產產業轉型的發展邁出。

　　任仁書記對物流集團的發展提出幾點希望，一是希望以本次民主生活會為契機，堅定不移以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移把堅持黨的領導，加強黨的建設作為物流集團改革創新發展的“根”和“魂”，進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅持“兩個堅決維護”；二是緊盯戰略定位：一要找準標桿，首先做好交通網絡的路網、水網、鐵路網業務工作，結合交通運輸部“十三五”規劃，將貴陽、遵義劃做國家級節點，考慮物流在國家級節點里該如何布局；二要回歸主業，圍繞交通做物流。聚焦主業，圍繞主要產業拓展多元化業務；三要發揮位置優勢、網絡優勢和區位優勢等資源優勢，看清甲供業務萎縮劣勢。四要按規定在風險可控下充分發揮供應鏈金融、無車承運人資質的作用。同時，以“改革創新”為著力點，以深化“高速先鋒工程創建”為抓手，用高質量完成各項目標任務來檢驗政治站位、黨性修養的成效。物流集團班子成員要進一步提高政治站位，增強黨性修養，時刻牢記自己是黨的干部，踐行入黨誓詞，推動物流集團健康、高質量發展。

　　羅亨文同志代表物流集團黨委領導班子表示，任仁書記的總結為物流集團的發展指明了戰略方向，也為物流集團下一步工作目標和工作重點進行了精準點撥。物流集團黨委班子將會按照領導的要求和指示，結合自身查找的問題，堅決抓好落實整改，團結一心，奮發圖強，為物流集團的轉型發展和在下一步改革中贏得新機打好堅實基礎，請組織放心，領導放心，物流集團全體班子成員將齊心協力按照新時代貴州精神踐行好入黨誓詞，提高政治站位，抓好黨的建設，推動中心工作，用工作成效檢驗今天民主生活會承諾和要求。